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深圳研究“守住先行”模式,主动发现群众经济诉求线索17万条
 市民“随便拍照”部门“赶紧反对”(人民经济前线)
 本报记者 程远舟
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 在深圳,“休闲”市民对公共设施提出建议、对城市生活提出要求,往往会得到相关部门的快速回复。这背后是深圳对“稳住民生”的探索,实现了公众积极参与和城管部门及时纠偏的“双向冲刺”。
 广东深圳一位被称为“卷尺哥”的市民在网络上走红了。两年多来,他拿着卷尺在街头长大,专门为公共设施出谋划策,比如人行天桥坡度宽度不合理、道路破损造成的安全隐患等。他的投篮和投篮次数超过一千个视频。他举报的大部分问题都得到了相关部门的快速回复和纠正,网友纷纷称赞:“这真是‘深圳速度’。”
 为什么公民的“随意照片”可以让部门“快速解决问题”?深圳市市政务服务和数据管理局局长周建明表示,深圳市从去年开始探索“先抓后立”的信访诉求,积极从互联网平台挖掘线索、快速处理,实现了公众积极参与和城管部门快速反应的“双线冲刺”。
 从平台定位到全网定位
 “是不是领导派人来看我的账号了?”视频中指出的市政设施问题很快得到了解决,“卷尺哥”一时糊涂了。
 “当然我们没有‘看账的领导’,但我们有一个平台和一个平台。周建明表示,去年以来,深圳在“投诉及时处理”的基础上,探索“先处理后投诉”,通过抖音、微博、微信视频等42个网络平台信息采集分析,核实线索、生成工单、办理处理,建立了“线索闭环”机制。 发现-内容验证-主动立案-跟踪监督。”
 作为一个人口超过2000万、经营主体超过400万的特大城市,深圳面临着如何准确、高效地回应市民诉求、解决城市管理的堵点和难点的问题。
 2022年,深圳以人民经济诉求服务综合改革取得成功,创新打造全流程可视、全流程封闭的“@深圳-舆情快车处理”平台-环形。市民通过任何渠道举报诉求,都会汇聚到平台上,统一接待、统一分发,一个工单贯彻到底。在此基础上,平台系统收集了分散在各网络平台的民生诉求,探索“先行动后投诉”。
 从平台瞄准到全网瞄准,成效显着:目前,“先保留后备案”机制已主动发现线索17万条,经核实已生成工单5000余条。大部分诉求得到有效解决,群众经济诉求工作由被动受理转变为被动与主动相结合。
 “除了‘卷尺哥’反映的道路管理问题外,消防安全、交通、公园管理等与市民生活密切相关的领域也是我们关注的重点。”汉族主义还建立了一些历史遗留问题的解决方案。 ”司周建明说道。
 今年9月,有网友在“卷尺哥”发布的视频下留言称,宝安区海谷科技大厦旁的楼梯受损严重,踩下去可能会倒塌。发现这一线索后,“@深圳-大众舆情快办”平台当天联系宝安区石岩街道进行实地走访,核实台阶石板损坏情况。核实后立案,理赔员开始管理。很快,台阶破损的部分就被修复了。
 从单独工作到共同工作
 “卷尺哥”在视频中记录了相关部门的反应速度,赢得了众多网友的点赞。从发现线索到完成整改,“@深圳-舆情快报办”平台高效运行的背后是多个政府部门的协调应对。
 走进深圳市政务服务与数据管理局民生投诉服务中心办公场所,一排排电脑屏幕和操作人员忙碌着。
 “很多诉求涉及到很多部门,以前各个部门各自为政,很难推动问题全面解决。现在所有诉求都聚集在这里。”民生申诉服务中心主任丁辉表示,深圳打破部门、区域、层级壁垒,将原有的537条民生诉求渠道统一到“@深圳-舆情快车”平台,实现一站式处理。在智能机器人的帮助下,紧急请求将在30分钟内分配给责任单位,一般请求将在2小时内分配给责任单位。
 》涉及安全隐患、基本生活保障等要求丁虎我说。符合“紧急”条件的工单分配给责任单位后,责任单位将尽快回复。
 10月20日,“卷尺哥”发布视频显示,盐田区深盐路与东海路交叉口道路崎岖不平,存在安全隐患。 10月21日上午,工人们在工地设置施工护栏,进行沥青清除作业。
 “接到劳博指令后,我们正在交通、交警等部门的支持配合下,制定交通救助方案。道路修复施工预计一个月左右完成。”深圳市盐田区建设工程事务局工程二处处长李玉峰说。
 当信访涉及多个部门时,如何确定主要责任单位,避免推诿责任?深圳编制民生领域“三个清单”经济诉求:一是目录项清单,将各类诉求细化为18大类4000余项;二是针对人民群众的经济需求制定责任清单,以最小的粒度明确各部门的职责边界;三是各责任单位制定具体实施清单。通过“三单”,确保每一个请求都有专人管理、专人解答,做到实时精准分配。目前,该平台一次性测序准确率已达到98%。
 此外,深圳还建立了第一手责任制度和快速处理和处罚措施。实际处理中对争议事项快速决策,学习第一处理单位优先处理工单。如有管理缺口或职责重叠的,及时与编制部门进行协调协商。并动态调整职责清单,消除未来管理上的隔阂,避免部门之间“踢球”。一年来,深圳共开展了20批聚焦新经济、新业态的整治行动。
 从做一件事到做另一种事
 修复受损路面、清除阻碍道路的树木对于解决这些问题固然重要,但更重要的是防止类似问题再次发生。从2024年初开始,深圳将全力推进“类案管理”,不仅办一件事,而且办一类事。
 周建明介绍,平台利用大数据分析研判,及时了解民生痛点和风险隐患,主动发现、动态研究预付费消费、道路质量等高事件30余起。各区、各部门全面开展类似案件诉求的“周讨论”“周回顾”,分析高频诉求的表层和根源,推动资源管理。在市一级,市委书记每六个月召开一次全市会议,推动人民经济需求。市长每月听取专题汇报,把群众反映的每一件小事当成一件大事。一年来,水电价格上涨、消费者权益保障等涉及群众利益的问题得到不同程度解决。
 在深圳,像“卷尺哥”这样积极参与城市治理、有好主意的市民还有很多。据统计,“@深圳-舆情快报”平台上线以来,已收到市民对城市的意见和建议超过32万条。管理和治理。其中,2000余人提出意见建议10余次,80余名“创意大王”各提出建议100余次。一批涉及市容、环境、公共安全等的城市管理隐患得到及时修复。
 (黄晓航参与采访并撰文)
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